経営・財務

[これで完璧]収益性分析の厳選重要経営指標一覧-経営分析(財務分析)

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収益性分析の経営指標は、今回ご紹介するもの以外にも存在しますが、実用性はあまり高くありません。

当記事で重要な指標を厳選しているので、これさえおさえておけば完璧です。

また、以下の記事をまだご覧になっていない方は、一度こちらで経営分析の意義について改めて確認していただくと、より理解が深まります。

経営分析とは その必要性と重要性 経営指標とは,何があるか-わかりやすく解説
以下を解説します。①経営分析(財務分析)とは②必要性③手段④安全性分析⑤収益性分析⑥成長性分析⑦効率性分析⑧生産性分析

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以下を解説します。①経営分析(財務分析)とは②必要性③手段④安全性分析⑤収益性分析⑥成長性分析⑦効率性分析⑧生産性分析
[これで完璧]安全性分析の厳選重要経営指標一覧-経営分析(財務分析)
以下をわかりやすく解説しています。①安全性分析とは②安全性分析の厳選重要経営指標
[これで完璧]収益性分析の厳選重要経営指標一覧-経営分析(財務分析)
以下をわかりやすく解説しています。①収益性分析とは②収益性分析の厳選重要経営指標
[これで完璧]成長性分析の厳選重要経営指標一覧-経営分析(財務分析)
以下をわかりやすく解説しています。①成長性分析とは②成長性分析の厳選重要経営指標
[これで完璧]効率性分析の厳選重要経営指標一覧-経営分析(財務分析)
以下をわかりやすく解説しています。①効率性分析とは②効率性分析の厳選重要経営指標
[これで完璧]生産性分析の厳選重要経営指標一覧-経営分析(財務分析)
以下をわかりやすく解説しています。①生産性分析とは②生産性分析の厳選重要経営指標

収益性分析とは

企業が利益や現金等をどれだけ生み出しているか、またその能力(利益獲得能力)を測るために用いられる

収益性分析の厳選重要経営指標

(1)売上高原価率(重要度:☆☆☆☆☆)

=売上原価÷売上高

(2)売上総利益率(粗利率)(重要度:☆☆☆☆☆)

=売上総利益÷売上高

(3)売上高営業利益率(重要度:☆☆☆☆☆)

=営業利益÷売上高

(4)売上高経常利益率(重要度:☆☆☆)

=経常利益÷売上高

(5)売上高当期純利益率(重要度:☆☆☆☆☆)

=当期純利益÷売上高

(6)営業CF(営業活動によるキャッシュフロー)(重要度:☆☆☆☆☆)

=税引後当期純利益+減価償却費-売上債権の純増-棚卸資産の純増+仕入債務の純増

(7)投資CF(投資活動によるキャッシュフロー)(重要度:☆☆☆☆)

=(固定資産の売却-取得)+(有価証券の売却-取得)+(金銭等の回収-貸付)

(8)財務CF(財務活動によるキャッシュフロー)(重要度:☆☆☆)

=(借入収入-返済支出)+(社債発行-償還)+株式発行-配当支払

(9)FCF(フリーキャッシュフロー)(重要度:☆☆☆☆☆)

=営業CF+投資CF

(10)NCF(ネットキャッシュフロー)(重要度:☆☆☆☆)

=営業CF+投資CF+財務CF

(11)設備投資額対キャッシュフロー比率(重要度:☆☆☆☆☆)

=設備投資額÷営業CF

(12)総資本売上総利益率(重要度:☆☆☆)

=売上総利益÷総資本

(13)総資本営業利益率(重要度:☆☆☆☆)

=営業利益÷総資本

(14)ROA(総資産利益率)(重要度:☆☆☆☆)

=事業利益(営業利益+受取利息・受取配当金等の金融収益)÷総資産

(15)ROE(自己資本利益率)(重要度:☆☆☆☆☆)

=当期純利益÷自己資本

(16)営業CFマージン(重要度:☆☆☆☆☆)

=営業CF÷売上高

(17)FCFマージン(重要度:☆☆☆☆☆)

= FCF÷売上高

(18)付加価値(重要度:☆☆☆☆)

=経常利益+人件費+賃借料+減価償却費+租税公課+金融費用

ー今回の記事は以上です。
ここまでお読み頂きありがとうございました。皆様のお役にたてたなら幸いです。
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